2012年7月，季琦决定把汉庭集团进行品牌升级。

其中一个重要举措就是给集团改个名字。

虽然参与创立了3家上市公司（携程、如家、汉庭），但季琦还是个低调的人，从不自夸自己的能力。

可是在起名方面，他还是颇为自得的——“我这个人文采不好，但取名很在行”。

做擅长的事即是快意事。

他给集团起了个新名字——华住。

意取——中华住宿。

没想到，让季琦得意的名字，在高层没通过，两票同意，两票反对。

老话说，干活不由东，累死也无功。

老板的得意之作，又不会影响个人利益，焉有不同意之理？

可就是有两位不同意。

弄得季琦也没办法，只好让法务部去征求各部门意见，投票来决定。

创始人、大股东、时任CEO连个名字都做不得主？

如果是不懂的事也就罢了，自己在行的事也做不得主？

只能说，汉庭有成熟的制度，保证了季琦也不能独断专行。

但类似的制度，很多公司都有，却不能杜绝老板独断专行。

老板的提议，没人会提出反对意见，歌功颂德还来不及，哪还会反对。

企业文化使然，老板貌似民主，可是一遇到反对意见就暴跳如雷，强行拍板，还自诩为有魄力。

几件事过后，哪还有人提反对意见？

法务部组织的投票结果是华住10票，汉桐9票。

季老板险胜。

有的老板也会在高层遇到阻力，于是就发动中层来支持自己，那是一种权术。

正常情况下，决策要交给有决策权的人，特殊情况需要扩大决策范围，也要交个有决策能力的人。

就是参与投票的人懂这件事，而不是胡乱投。

起名这件事，作为中层完全能搞懂，所以，扩大决策范围没毛病。

如果是涉及到技术的决策，你交给不懂技术的人去投票，那就是胡闹。

定名华住后，季老板心里肯定有些欣喜的，这是人之常情。

但是，他并没有停留在欣喜阶段，他的一段话让我们看到了他的格局。

世界上本没有名字，叫多了，就变成了名字；世上也没有什么好的名字，好的产品和服务才让人们给普通的字眼赋予了美好的联想，比如，“苹果”。我们下一个要赋予美好联想的就是“华住”，我们要让“华住”成为中国酒店业的骄傲，成为世界酒店业的关键词。

没有必要说自己起的名字有多好，没有必要非要向下属证明自己的能力。

我们有能力将任何名字成为中国酒店业的骄傲，成为世界酒店业的关键词。

够豪横吧。

该民主的时候真民主，该霸气的时候真霸气。