安踏汽车(国产体育品牌出海潮：安踏美国开店计划揭示全球化雄心)

近年来，中国产品在海外持续热销，比如电动汽车、手机等等，也推动中国不少行业着手筹划全球化战略。而现在，这股全球化的浪潮也进入体育产业，不少国产体育品牌也在积极拓展海外市场。

日前李宁宣布“联姻”红杉中国，以待敲开海外市场的大门。而作为先行者，早在2023年成立出海事业部的安踏已在全球化布局上先迈出了重要的一步——攻入耐克腹地——美国。安踏品牌CEO徐阳在内部会议中还透露，安踏计划明年在美国开设实体店，这也标志着安踏全球化战略的进一步深化。

安踏品牌CEO徐阳在中欧EMBA新知讲堂做发言

自2005年创始人丁世忠提出“要做世界的安踏”的宏伟目标以来，安踏一直在积极推进全球化。徐阳强调，全球化不是战略转型，而是安踏的战略执行，是安踏的长期主义。面对不同国家和地区的市场特性和消费习惯，安踏采取了差异化的市场策略。此次在美国市场，安踏采取了三步走战略。

安踏品牌CEO徐阳参加中欧EMBA新知讲堂圆桌讨论 安踏品牌CEO徐阳参加中欧EMBA新知讲堂圆桌讨论

今年3月，安踏以在美国发售欧文一代产品为起点，这也是安踏全球化战略的里程碑时刻。ANTA KAI 1迅速在全球十三座城市售罄，尤其是在美国达拉斯的潮流精品店引发排队购买现象。9月28日，ANTA KAI 1 SPEED进入全球最大的体育运动用品零售渠道之一Foot Locker，并在美国、加拿大、英国、法国、意大利等国家的60家Foot Locker核心门店及美国20家DSG门店销售，同时上架电商网站，标志着安踏全球化战略的重大突破。

ANTA KAI 1 SPEED作为中高端定位的篮球鞋，以125美元的价格，其销售表现超越了其他国际品牌同一时间的发售。这一积极的市场反馈促使安踏计划启动第三步战略——明年在美国开设实体店，预计地点可能在洛杉矶的比弗利山庄、纽约的第五大道或达拉斯。而安踏签约的球员欧文和克莱都在NBA达拉斯独行侠打球。

徐阳指出，中国体育品牌在海外市场必须放下在中国的光环，重新定义自己，以全球消费者为导向，满足他们的需求，融入他们的生活。

北美是全球体育用品企业都极为重视的市场，安踏在北美的成功不仅能增加海外市场的收入份额，还能通过这一“战役”的影响力辐射其他地区消费者，推动全球化战略的实施。