安踏汽车(国产体育品牌出海潮:安踏美国开店计划揭示全球化雄心)
近年来,中国产品在海外持续热销,比如电动汽车、手机等等,也推动中国不少行业着手筹划全球化战略。而现在,这股全球化的浪潮也进入体育产业,不少国产体育品牌也在积极拓展海外市场。
日前李宁宣布“联姻”红杉中国,以待敲开海外市场的大门。而作为先行者,早在2023年成立出海事业部的安踏已在全球化布局上先迈出了重要的一步——攻入耐克腹地——美国。安踏品牌CEO徐阳在内部会议中还透露,安踏计划明年在美国开设实体店,这也标志着安踏全球化战略的进一步深化。

安踏品牌CEO徐阳在中欧EMBA新知讲堂做发言
自2005年创始人丁世忠提出“要做世界的安踏”的宏伟目标以来,安踏一直在积极推进全球化。徐阳强调,全球化不是战略转型,而是安踏的战略执行,是安踏的长期主义。面对不同国家和地区的市场特性和消费习惯,安踏采取了差异化的市场策略。此次在美国市场,安踏采取了三步走战略。

安踏品牌CEO徐阳参加中欧EMBA新知讲堂圆桌讨论 安踏品牌CEO徐阳参加中欧EMBA新知讲堂圆桌讨论
今年3月,安踏以在美国发售欧文一代产品为起点,这也是安踏全球化战略的里程碑时刻。ANTA KAI 1迅速在全球十三座城市售罄,尤其是在美国达拉斯的潮流精品店引发排队购买现象。9月28日,ANTA KAI 1 SPEED进入全球最大的体育运动用品零售渠道之一Foot Locker,并在美国、加拿大、英国、法国、意大利等国家的60家Foot Locker核心门店及美国20家DSG门店销售,同时上架电商网站,标志着安踏全球化战略的重大突破。
ANTA KAI 1 SPEED作为中高端定位的篮球鞋,以125美元的价格,其销售表现超越了其他国际品牌同一时间的发售。这一积极的市场反馈促使安踏计划启动第三步战略——明年在美国开设实体店,预计地点可能在洛杉矶的比弗利山庄、纽约的第五大道或达拉斯。而安踏签约的球员欧文和克莱都在NBA达拉斯独行侠打球。
徐阳指出,中国体育品牌在海外市场必须放下在中国的光环,重新定义自己,以全球消费者为导向,满足他们的需求,融入他们的生活。
北美是全球体育用品企业都极为重视的市场,安踏在北美的成功不仅能增加海外市场的收入份额,还能通过这一“战役”的影响力辐射其他地区消费者,推动全球化战略的实施。
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